Сегодня есть заказы и выручка, а завтра — тишина. Результат непредсказуем, и вы не знаете, будет ли завтра сделка?
Пора разобраться, как продажи работают конкретно у вас.

Ваш отдел продаж работает, но роста нет?

  • Лиды есть, но продаж мало

    Вы вкладываетесь в рекламу, заявки приходят, но большая часть клиентов не доходит до оплаты.
    01
  • Нет стабильного результата

    В одном месяце план выполняется, а в следующем — нет. Продажи зависят от обстоятельств, а не от системы.
    02
  • Менеджеры заняты, но эффективность низкая

    Сотрудники постоянно «в работе», однако закрывают всего 2–3 сделки в месяц. При этом фонд оплаты труда продолжает расти.
    03
  • Бизнесом управляют не цифры

    Вы не можете точно прогнозировать выручку, а сколько заработает компания, фактически определяют менеджеры, а не управленческая система.
    04

Результат в цифрах

На графиках представлен обобщённый результат моей работы.

Я работала в найме, проводила трансформации отделов продаж с минимальными ресурсами. Теперь делюсь с вами лучшими практиками и технологиями корпораций, которые можно адаптировать под ваш бизнес, чтобы сделать его устойчивее, сильнее и прибыльнее.

Минимальный результат, который останется после аудита и будет работать вместе с вами

План работы

Фиксируем ключевые задачи отдела и порядок их выполнения.

Ответственные

За каждой задачей закрепляем конкретного сотрудника.

Инструменты

Определяем отчеты, CRM, базы и другие инструменты для работы.

Регулярность

Устанавливаем, как часто выполнять и контролировать каждую задачу.

Точки контроля

Определяем, когда проверять процесс и корректировать работу.

Критерии оценки

Фиксируем ожидаемый результат и критерии его достижения.
Что вы получите после аудита
Цифровая модель отдела продаж
Разберем каждый этап воронки:
Воронка продаж
Конверсия каждого этапа
Средний чек
Точки потери выручки
Результат:
Вы увидите реальные цифры отдела продаж и поймете, где именно теряется прибыль.
Анализ команды и системы продаж
Проверим, как устроена работа отдела:
Система KPI и мотивации
Фонд оплаты труда
Контроль работы менеджеров
Причины потери клиентов
Проблемы в скриптах
Результат:
Вы поймете, почему менеджеры не закрывают больше сделок и что мешает росту продаж.
Система роста и план внедрения
Вы получите:
Систему контроля качества работы сотрудников
Варианты речевых модулей для каждого этапа продажи
Рекомендации по усилению закрытия сделок
План действий на 1, 3 и 6 месяцев
Результат:
Понятная стратегия внедрения: что сделать завтра, кто отвечает и какого результата можно достичь.

Как проходит аудит

2

Мы договариваемся о времени первой встречи/консультации

3

Я составляю план на проведение аудита

4

Вы утверждаете план проведения аудита

5

Я провожу работы согласно утвержденому плану

6

Я систематизирую, анализирую, интерпретирую, презентую результаты

1

Вы заполняете заявку

2

Мы договариваемся о времени первой встречи/консультации

3

Я составляю план на проведение аудита

4

Вы утверждаете план проведения аудита

5

Я провожу работы согласно утвержденому плану

6

Я систематизирую, анализирую, интерпретирую, презентую результаты

В аудит обязательно входит

  • Обзор на результаты прошлых периодов

    Выручка, количество клиентов, средний чек
  • Анализ клиентской базы ABCXYZ/RFM

    • эффективность менеджеров через соотношение ЗП к выручке и нагрузке в клиентской базе
    • анализ действующей системы мотивации и структуры отдела продаж
    • сбор, систематизация и анализ обратной связи от смежных структур
    • анализ инструментов, которые используют менеджеры для работы с клиентами по всем этапам продаж (в том числе отчёты/планёрки/формы /акции и т.д.)

Опционально

  • Тайный покупатель

  • Совместный выезд/встреча с клиентом

  • Анализ продуктовой линейки

После аудита вы будете знать не только что улучшить, но и КАК это сделать.
Вам будут доступны дополнительные консультации на этапах внедрения изменений на специальных условиях, а также полное сопровождение и поддержка процесса изменений.
Потери выручки
Увидите слабые места в воронке продаж и этапы, где бизнес недополучает деньги.
Точки роста
Поймете, какие изменения принесут быстрый результат без лишних затрат.
Какие показатели контролировать
Получите систему ключевых метрик для управления продажами, командой и результатом.
Эффективность команды
Поймете, что делать руководителю, РОПу и маркетингу для увеличения продаж.
Готовы к совместной работе?
Вы можете записаться на консультацию или бесплатно задать мне вопрос, коротко описав ситуацию. Вместе мы определим, какой вариант сотрудничества вам подойдет.
  • Согласие на обработку персональных данных
  • Политика конфиденциальности
Мы используем файлы cookie
Cookie помогают сайту корректно работать, сохранять настройки и анализировать посещаемость. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с их использованием.
Мы используем файлы cookie
Essential cookies
Always On. These cookies are essential so that you can use the website and use its functions. They cannot be turned off. They're set in response to requests made by you, such as setting your privacy preferences, logging in or filling in forms.
Analytics cookies
Disabled
These cookies collect information to help us understand how our Websites are being used or how effective our marketing campaigns are, or to help us customise our Websites for you. See a list of the analytics cookies we use here.
Advertising cookies
Disabled
These cookies provide advertising companies with information about your online activity to help them deliver more relevant online advertising to you or to limit how many times you see an ad. This information may be shared with other advertising companies. See a list of the advertising cookies we use here.